不锈钢橱柜人力资源是行业与社会发展的根本所在，未来人才结构建设的基本原则有两条，即：一是要把人从低级劳动中解放出来，这不仅仅是对劳动者人性关怀的需要，同时，人为因素越大，品质和效率就会越低。

　　不锈钢橱柜行业具体可以分两步走，第一步是先做机器做不到的事，第二步是做人工智能很难替代、很难做到位的事;

　　二是人才专业化，就是专业的人做专业的事。草创时期需要的是“万金油”式的人才，而发展越深入，对专才的需求越甚。人才需要专业化，企业与机构也需要专业化。

　　在此基础上，发展方向也将随之而清晰。所以，未来的基本趋势是：蓝领白领化、白领傻瓜化、工作专业化、人才创意化。

　　不锈钢橱柜企业个体对人才需求的配置

　　并非每一家企业都需要、都有条件配置上述这么多高级人才的。

　　对于具体的不锈钢橱柜企业个体而言，首先需要有自己清晰的战略定位，在此基础上设计适合自己的、具有差异化特性的商业模式，同时构筑品牌建设目标、描绘发展路径，最后设计与之相对应的产品服务体系。

　　这些顶层战略层面的事清楚了，那么对需要配置怎样的资源与建立怎样的能力也就明朗了，具体需要引进怎样的人才与现有人才朝着怎样的方向培养也一样不含糊、不盲目了。

　　否则，资源就会错配，该有的没有，而不该有的就会成为包袱和麻烦，即使有了人才也留不住。