历史经验下的宏观和微观之“危”

　　站在历史的维度，高空俯视全球几次疫情的爆发情况，不锈钢橱柜招商企业能发现其对经济影响情况的理论模型及数据。

　　从疫情等爆发的周期来看，人类在20世纪共经受了3次重大流感疫情的侵虐。

　　第一次是在1918年-1919年的“西班牙大流感”，此次疫情也是20世纪爆发规模、后遗影响力最大的一次疫情;

　　第二次是在1957年-1958年的”亚洲大流感”;第三次是在1968年-1969年爆发的“香港大流感”。

　　灾害的爆发往往带来经济下行等不良影响，美国CBO的研究报告(Congressional Budget Office of U. S. Congress)认为，在温和与严重两种情况下，大型流感疫情讲分别影响美国当年GDP1%和4.25%降幅。

　　而从中国国内的情况来看，清华大学教授刘涛雄教授曾在研究报告中，利用美国等国家的测算模型，对大型流感疫情爆发对我国经济可能产生的影响进行了估算，计算表明，如果大流感爆发，其对中国经济的影响程度大体相当于2003年SARS情况的1-6倍。

　　在温和情形下，疫情大概会导致当年GDP下降0.9%，将略大于2003年SARS带来的影响;如果爆发规模巨大，当年GDP约可能降低5.1%，相当于2003年SARS影响效应的6倍。

　　宏观理论数据已经摆在眼前，实际情况同样不容乐观。

　　不锈钢橱柜招商企业内普遍认为，此次疫情疫情对春节前后的娱乐和餐饮造成了致命的打击，很多微小型企业由于工期的延迟、房租和工资的支出，导致现金流断裂，举步维艰。

　　同时，笔者通过采访众多消费服务企业，普遍从大家的话语里感受到了危机临近的紧迫感，不少不锈钢橱柜招商企业创业者认为这次疫情可能会导致一批创新型企业倒闭。

　　“影响是一定的，西贝这样的企业都会有发不出工资的难题，小型的餐饮公司更是如履薄冰，现在只能等待疫情过去，到处筹投资和贷款，忍过这两个月再说吧。”北京一餐饮从业者和笔者聊天时谈到。

　　此时，无论是发展良好的上扬股还是自给自足、稳步向前的小企业，都在共享着人类的一种情绪——焦虑。

　　除了微小型企业的损失，大型企业在这次疫情中也受到不小的影响，目前星巴克已关停了在国内的超过2000家门店，东风本田也推迟了开工日期，预计武汉的大多数企业都要推迟半个月开工，产能的耽误和工资的支出确实给大部分企业增加了成本。

　　根据国家统计局公开数据显示，2018年中国居民人居消费支出共19，853元，主要包含8大板块。

　　其中，食品、居住消费、交通服务、教育文娱产业占比较高，分别以5631元(食品)、4647元(居住)、2675元(交通出行)、2226元(教育文娱)居于消费份额前列。

　　由此可见，疫情的让消费市场整体低迷的同时，对与以上行业的打击无疑是巨大的，在消费内需驱动力大幅减弱之下，消费企业需要在此局“战疫”中寻找属于不锈钢橱柜招商企业自己的“生门”。

　　此时我们需要重拾历史遗留下来的产物，从过去几场“战疫”之下的经济起伏中汲取养分。面对危机，那些不锈钢橱柜招商企业企业是如何活下来的?